🇫🇷
França
Rennes
Ecole Supérieure de Commerce
Doutorado · FGV/Rennes
Módulos para doutorado em parceria FGV Rio de Janeiro × Ecole Supérieure de Commerce — imersão em estratégia, governança e gestão internacional.
Maria Cândida Torres
Transforme gestão
em crescimento real.
Há mais de três décadas, Maria Torres conduz empresas, gestores e empreendedores na construção de estratégias claras, processos consistentes e equipes preparadas para executar com método e resultado mensurável.
30+
anos de prática
9×
Top 10 FGV
TEDx
speaker
Reconhecimento9× Top 10 FGV · TEDx Speaker
Professora convidada FGV9× Top 10 melhores professores FGVQuadro de Honra FGVMestre pelo IME · Engenheira CEFETTEDx Speaker — Superação pela EducaçãoMentoria com Camila Farani · Shark Tank3.000+ planos de negócio orientadosPalestrante internacional · Dubai · EUA · FrançaAutora · 15+ obras publicadasPrêmio Dandara 2022 e 2023Professora convidada FGV9× Top 10 melhores professores FGVQuadro de Honra FGVMestre pelo IME · Engenheira CEFETTEDx Speaker — Superação pela EducaçãoMentoria com Camila Farani · Shark Tank3.000+ planos de negócio orientadosPalestrante internacional · Dubai · EUA · FrançaAutora · 15+ obras publicadasPrêmio Dandara 2022 e 2023
Sobre Maria
Engenheira de decisões empresariais.
Maria Cândida Torres é mestre pelo IME, engenheira pelo CEFET e professora convidada da FGV há mais de três décadas. Reconhecida nove vezes como uma das dez melhores professoras da escola, é também palestrante TEDx e autora de obras consagradas em estratégia e gestão.
Sua atuação une rigor acadêmico com profundidade prática: passou por FGV, Unimed, Marinha do Brasil, Bunge e Sicoob, onde conduziu projetos estratégicos, redesenhou processos críticos e formou líderes de alta performance.
Sua tese é simples e firme: crescer sem método é crescer no escuro. E é exatamente método — combinado a estratégia, processos e pessoas — o que ela leva a cada empresário, gestor e empresa que escolhe trabalhar com ela.
“Empreender começa com coragem.
Crescer exige gestão.”
Forças
Seis frentes que sustentam crescimento real.
Estratégia, processos e pessoas são a base. Ao lado de Fábio Veról e da IAVTECH, a Maria amplia a entrega para incluir finanças, operações e inteligência artificial aplicada— cobrindo todo o ciclo da decisão empresarial.
01
Estratégia
Planejamento, OKRs, BSC e governança que traduzem visão em decisões objetivas.
02
Processos
Mapeamento, redesenho e padronização de processos críticos com método consagrado.
03
Pessoas & Cultura
Formação de líderes, equipes de alta performance e cultura orientada a resultado.
04
Finanças
P&L, EBITDA, DRE, fluxo de caixa, custeio ABC, precificação, viabilidade e controladoria.
05
Operações
Eficiência operacional, ciclo da receita, redução de perdas e governança por indicadores.
06
Inovação & IA
Aplicação de Inteligência Artificial, automação e tecnologia para escala e decisão.
Para quem
Para quem decide crescer com estrutura.
Empresas e líderes que entenderam que produto bom não basta — é preciso método para sustentar o crescimento.
Empresários que cresceram e perderam controle da gestão
Empresas familiares em fase de profissionalização
Hospitais, redes médicas e operações de saúde
Companhias com backlog de projetos e baixa priorização
Gestores que precisam sair da ideia e entrar na execução
Empreendedores que desejam estruturar o crescimento com método
Soluções
Cinco frentes para transformar visão em valor.
Cada solução é construída sob medida — combinando estratégia, processo e execução.
01
Planejamento Estratégico & OKRs
Diagnóstico, direção, OKRs, indicadores e plano de ação. Implantamos OKR como modelo operacional de decisão — não apenas como painel de metas.
Diagnóstico estratégico
Mapa de valor & pilares
OKRs e KRs mensuráveis
Régua de priorização
02
Gestão por Processos
Mapeamento, redesenho e melhoria de processos críticos — para que a operação não dependa apenas de pessoas-chave.
Mapeamento BPMN
Redesenho fim a fim
Padrões operacionais (POPs)
Indicadores de eficiência
03
Balanced Scorecard & Performance
Estratégia traduzida em metas, indicadores, iniciativas e acompanhamento — do plano à execução semanal.
Mapa estratégico
Painel BI executivo
Iniciativas estratégicas
Rituais de acompanhamento
04
Finanças & Performance Operacional
P&L, EBITDA, DRE, custeio, viabilidade e ciclo da receita aplicados em hospitais, redes e operações de alta complexidade.
Estruturação de DRE
Custeio ABC e pricing
Análise de viabilidade (VPL/TIR)
Redução de glosas e perdas
05
Mentoria Executiva
Acompanhamento individual de líderes, empresários e gestores na tomada de decisão e na execução estratégica.
Sessões periódicas
Plano de desenvolvimento
Suporte em decisões
Acompanhamento de metas
06
Palestras & Educação Corporativa
Palestras, workshops e programas de formação para equipes, liderança, empreendedorismo e estratégia aplicada.
Keynotes executivos
Workshops de Plano de Negócios
Trilhas de liderança
Programas in-company
Método
Seis passos. Um caminho consistente.
Um percurso testado em centenas de empresas, do diagnóstico à execução semanal — pensado para gerar tração e sustentar resultados no tempo.
I
Diagnóstico
Compreender a realidade atual, números, equipe, gargalos e dores.
II
Direção
Definir objetivos estratégicos claros, mensuráveis e priorizados.
III
Indicadores & OKRs
Construir o painel que traduz estratégia em metas e KRs.
IV
Processos
Redesenhar os processos críticos que sustentam a operação.
V
Execução
Acompanhar a operação semana a semana, ajustando rotas.
VI
Melhoria contínua
Refinar, ampliar e elevar o padrão de performance.
Casa-mãe acadêmica
FGV
Fundação Getulio Vargas
Professora convidada · Coordenadora · 9× Top 10 · Quadro de Honra
A FGV é a casa onde Maria forma, há mais de três décadas, gerações de líderes e empresários. Nove vezes entre os Top 10 melhores professores e integrante do Quadro de Honra, atua nos programas de Gestão Estratégica, Empreendedorismo, Inovação, Saúde e Workshops de Plano de Negócios — combinando rigor acadêmico, experiência empresarial e aplicação prática.
9×Top 10 melhores professores FGV
30+anos de docência executiva
MultiMBAs e cursos de pós-graduação
Experiências internacionais
Método validado em quatro continentes.
Maria leva o método para palcos, salas de aula e empresas em quatro continentes. Formação, docência e palestras em centros de excelência ao redor do mundo.
🇺🇸
Estados Unidos
Tampa, Flórida
University of Tampa
Curso de extensão · BSC + Process Management
Curso com Frank Gryna, Ph.D. e Al Endres, Ph.D. em Balanced Scorecard e Improving Organizational Performance Through Process Management.
🇦🇪
Emirados Árabes
Dubai
Evento internacional
Palestrante · Proposta de Valor
Palestra internacional “Criando uma Proposta de Valor” — registro do método aplicado a executivos do Oriente Médio.
🇺🇸
Estados Unidos
Nova York · Califórnia
Microsoft · Google
Imersões executivas
Visitas técnicas e imersões executivas no campus do Google na Califórnia e na sede da Microsoft em Nova York, conectando inovação a método de gestão.
“Maria Torres é a especialista que transforma estratégia em prática, educação em decisão e experiência em crescimento real para pessoas, empresas e organizações.”
30+
anos em gestão, estratégia e formação executiva
3.000+
planos de negócio orientados em sala e consultoria
9×
reconhecida entre as melhores professoras da FGV
15+
livros publicados · TEDx · Dandara 2022/2023
Atuação institucional
Empresas e instituições que confiaram nesse método
FGVUnimedMarinha do BrasilBungeSicoobGSKZoetisSistema FirjanSesi · SenaiID LogisticsCasa de Saúde São JoséIBMECMulheres do BrasilCamila FaraniMicrosoftGoogleUniversity of TampaLidel · Portugal
Destaques de carreira
Marcas que comprovam a trajetória.
Mentoria com a Shark
Camila Farani · Shark Tank
Projeto de mentoria desenvolvido em parceria com Camila Farani, uma das principais investidoras do Brasil e Shark do programa Shark Tank.
Reconhecimento
Prêmio Dandara · 2022 e 2023
Premiada por dois anos consecutivos pelo Prêmio Dandara, celebrando trajetórias femininas de impacto na educação e empreendedorismo.
Inovação acadêmica
Incubadora IBMEC · Software NALU
Coordenou a criação da Incubadora de Negócios do IBMEC e é coautora do NALU, software de planejamento estratégico para empresários e gestores.
Parceria estratégica
Maria Torres + IAVTECH
Estratégia, gestão e tecnologia aplicada — na mesma mesa de decisão.
Uma parceria que une o método de gestão refinado em três décadas, a profundidade operacional e financeira de quem geriu R$ 1 bilhão em hospitais e a inteligência artificial aplicada da IAVTECH. Transformamos ideias em foco, decisão em execução e execução em valor mensurável.
Maria Torres
Estratégia & Gestão
Planejamento, OKRs, BSC, processos e mentoria executiva — com método consagrado em FGV, Unimed, Marinha, Bunge e Sicoob.
Fábio Veról
Operações & Finanças
20+ anos em saúde, P&L, EBITDA, ciclo da receita e governança operacional. MBAs FGV. Atuação em UnitedHealth e Rede Casa.
IAVTECH
Inteligência Artificial
IA aplicada à priorização de portfólio, automação de processos críticos e suporte à decisão executiva 24/7.
Sócio · Operações & Finanças
Fábio Roberto Veról Rocha
CRA-RJ · MBAs FGV
Executivo de operações em saúde com mais de 20 anos de experiência na transformação de hospitais e organizações complexas. Especialista em aumento de produtividade, redução de perdas e melhoria de margens, com histórico consistente em P&L, EBITDA, DRE e ciclo da receita.
Reestruturação operacional com +10 p.p. de margem EBITDA em 3 anos
Aumento de 65% para 92% de ocupação · +100% no volume cirúrgico
Redução de 90% em contas de prateleira · sistema Zero Glosa
Gestão de operação com aprox. R$ 1 bilhão · 1.000 leitos · 47 salas cirúrgicas
Formação
- MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios — FGV
- MBA Executivo em Gestão em Saúde — FGV
- Especialização em Administração Hospitalar — Faculdade São Camilo
- Bacharel em Administração de Empresas — Faculdade São Camilo
Caso emblemático
Jornada Executiva de OKRs e Governança de Portfólio
Cliente referência: ICONIC
Implantação de OKR como modelo operacional de decisão — conectando estratégia, governança, performance e tecnologia. Em três dias, do diagnóstico estratégico ao roadmap de 90 dias pronto para execução.
TED · Livros · Palestras
Ideias que circulam no mundo todo.
Maria leva ao palco e às páginas o método que aplica em consultoria e em sala de aula. Cada palestra é um convite à decisão; cada livro, uma cartilha de execução.
Palestra TED
Superação pela Educação
Maria Cândida Torres · TED.com
Em sua palestra TEDx, Maria compartilha a tese que sustenta toda a sua trajetória: a educação como motor de superação pessoal, profissional e empresarial. Uma narrativa sobre coragem, método e o poder transformador do conhecimento aplicado.
Assistir no TEDSuperação pela Educação
TED · Maria Cândida Torres
Gestão Estratégica
Maria Cândida Torres
Gestão Estratégica
Editora FGV · Lidel (Portugal)
Obra de referência publicada no Brasil pela FGV e em Portugal pela Lidel — base teórica e prática para programas de MBA e pós-graduação.
Administração Estratégica: Conceitos, Roteiro Prático e Casos
Maria Cândida Torres
Administração Estratégica: Conceitos, Roteiro Prático e Casos
Editora Insular · Reichmann & Affonso
Manual definitivo para formulação, implementação e controle estratégico, com casos reais e roteiros aplicáveis em empresas de qualquer porte.
Balanced Scorecard
Maria Cândida Torres
Balanced Scorecard
Coleção Gestão Empresarial — FGV
Guia para construção de mapas estratégicos, indicadores e iniciativas — integrado à coleção oficial Gestão Empresarial da FGV.
Estratégia de Empresas — Comércio Exterior
Maria Cândida Torres
Estratégia de Empresas — Comércio Exterior
Editora FGV
Aplicação da gestão estratégica ao contexto do comércio exterior, parte da coleção temática FGV.
Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações de Saúde
Maria Cândida Torres
Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações de Saúde
Editora FGV
Referência aplicada ao setor de saúde — hospitais, redes médicas e operadoras — com método consagrado em Unimed e Rede Casa.
Empodere-se · Revolução 50+ · Minha Vida Transformada pela Educação
Maria Cândida Torres
Empodere-se · Revolução 50+ · Minha Vida Transformada pela Educação
Editora Elas · Editora Leader
Trilogia editorial dedicada à coragem, à liderança feminina e à transformação pela educação — conteúdo conectado ao TEDx.
Mulheres a Bordo na Pandemia
Maria Cândida Torres
Mulheres a Bordo na Pandemia
Editora Elas
Coordenação de obra coletiva celebrando lideranças femininas que conduziram seus negócios em meio à crise.
Tomando Decisões — Harvard Business Essentials
Maria Cândida Torres
Tomando Decisões — Harvard Business Essentials
Editora Record
Revisão técnica da edição brasileira do clássico Harvard Business Essentials sobre tomada de decisão executiva.
Software NALU
Maria Cândida Torres
Software NALU
Plataforma de Planejamento Estratégico
Plataforma de planejamento estratégico desenvolvida para apoiar empresários e gestores na construção de planos consistentes.
Catálogo completo no dossiê de conquistas. Vendas em preparação.
Depoimentos
O que dizem quem já viveu esse trabalho.
Educadora transformadora que mescla visão estratégica e metodologias de aplicação prática.
Sérgio Bocayuva
Referência em Gestão Estratégica, com metodologia original e profundamente prática.
Ivan Pedro Gollin
Carisma, simplicidade, eloquência e uma capacidade rara de se conectar com cada aluno.
Evaldo José Palatinsky
Contato
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